xpd global, en camino hacia una organización exponencial

¿Sabías que en xpd global contamos con un equipo dedicado a la innovación? ¡Buscamos convertirnos en una organización exponencial!

Conoce más de las iniciativas de la mano de Fabián Noyola, New Ventures & Bizz Models Director en xpd global.

El equipo de Innovación

1. ¡Hola, Fabián! En una publicación en nuestro LinkedIn, presentamos el equipo de Innovación al público y hablamos de su meta: apoyar el desarrollo personal y profesional de los talentos de xpd global, dándoles las herramientas necesarias para ejecutar proyectos que pueden mejorar sus procesos de forma creativa, impulsando su productividad.

En xpd global no tenemos empleados: todos somos líderes y talentos

Nos gustaría revelar más detalles. ¿Desde cuándo xpd global cuenta con un equipo dedicado a la Innovación? ¿Nos puedes platicar un poco sobre el inicio de todo? ¿Cómo surgió la idea de tener un equipo de Innovación?

El proyecto de innovación tiene aproximadamente cinco a seis años, desde que éramos epGroup.

Arrancó con Ana García, talento de nuestro equipo de Knowledge & Training, como respuesta a una necesidad de la organización de lograr posicionarnos poco a poco como una de las organizaciones logísticas más innovadoras del mercado.

Tenía el nombre de “Innovartners”, buscando que los talentos fueran los compañeros/socios innovadores de la organización.

Dentro de esa iniciativa se realizaron varias actividades, como retos de ideación y otros proyectos y talleres enfocados a activar el DNA creativo de los talentos, con la finalidad de crear ideas de valor para la organización y que, a través de esta herramienta, se sintieran escuchados.

Posteriormente fui contratado con la misión de crear nuevos modelos de negocio y evolucionar la forma en que estábamos implementando metodologías diferentes -y nuevas- para nutrir nuestro modelo de negocio y nuestra oferta de productos.

Naturalmente estas mismas actividades me fueron llevando a formar parte del equipo de innovación y a evolucionar, juntos, la forma en que estábamos trabajando, hasta crear lo que conocemos como el día de hoy como la Innovation Academy.

La iniciativa “organizaciones exponenciales”

2. Y sobre la iniciativa de “organizaciones exponenciales”… ¿Cuál es la idea y a dónde queremos llegar con este proyecto?

Este proyecto inicia con una curiosidad de los directores para explorar esta metodología.

Tuve la oportunidad de entrar a un curso para aprenderla y aprender también cómo implementarla dentro de la organización.

El reto principal era poder entender cuáles eran las características de una organización exponencial y cómo podríamos adoptarlas para nutrir nuestro modelo de negocio actual.

A partir de hacer un diagnóstico y analizar a profundidad nuestra oferta, identificamos diferentes acciones que fuimos implementando poco a poco – desde definir un propósito como organización hasta enfocarnos en nuevos desarrollos de tecnologías y cómo estamos construyendo nuestra comunidad.

Lo que buscamos es una evolución constante.

Ser una organización exponencial es poder ser 10 veces más rápidos y eficientes que nuestros competidores.

El equipo de innovación utiliza muchas de estas características para desarrollar nuestros retos, actividades y talleres. Queremos darle la organización las herramientas que xpd global necesita para seguir evolucionando y evitar quedarse obsoleta.

Conoce nuestra Innovation Academy

3. ¿Cuáles son otros hallazgos y conquistas de la Innovation Academy a lo largo del tiempo?

Indudablemente, la comunidad de innovadores ha ido creciendo en xpd global. Con el paso del tiempo, ha ido madurando a través de las diferentes iniciativas que se han ejecutado.

También el equipo de innovación ha ido creciendo en talentos, habilidades y experiencia.

Me gustaría señalar algunos grandes hitos en estos años:

  • Hemos realizado iniciativas globales y reconocido el esfuerzo creativo.
  • Hemos trabajado con el mindset creativo (softskills) para despertar el DNA innovador en los talentos y crear ideas, aceptando que fallar es parte del proceso.
  • Hemos creado y posicionado diferentes canales de comunicación que nos han permitido estar en contacto con clientes internos y externos para robustecer la capacidad (podcasts, masterclasses, wiki de innovación).
  • Hemos diseñado y replicado cursos y talleres que han dotado de herramientas y metodologías de innovación a los talentos en sus actividades diarias (agentes de cambio, innovation leaders).
  • Estamos lanzando la Innovation Cup como una piedra angular, en la que pretendemos posicionar la importancia de desarrollar y ejecutar ideas de valor en la organización.
  • Estamos implementando metodologías y prácticas innovadoras del mercado en la organización y obtener un valor agregado de ellas (por ejemplo, ¡ya tenemos a muchos talentos participando de una serie de platicas y talleres sobre inteligencia artificial!).

¿Por qué una master class?

4. Después de organizar cursos, un podcast y desafíos internos, ¿por qué eligieron el formato de Master Class para el proyecto de “organizaciones exponenciales”?

El formato “master class” nos permite resumir un tema o una herramienta de gran utilidad en una actividad rápida y concisa bastante atractiva para nuestra organización.

Buscamos que nuestros talentos busquen este espacio y que activamente contribuyan para su desarrollo personal y profesional con el apoyo de expertos.

Paso a paso del proyecto

5. ¿Cómo será el paso a paso del proyecto?

El objetivo es garantizar una evolución constante de la organización.

El primero reto está en identificar qué áreas de oportunidad tenemos para ser realmente una organización exponencial.

A continuación, elaborar acciones objetivas para ponerlas en práctica, desde cualquiera de los equipos armados para acercarnos a ese sueño:

| Ser una empresa verdaderamente exponencial, que crece al ritmo que crece la tecnología.

Conoce el equipo

6. Para cerrar, ¿quién hace parte del equipo de Innovación de xpd global?

xpd global innovation team

Fabian Noyola

Fabian es consultor senior en innovación, coach de negocios, conferencista, formador y emprendedor espiritual. Apasionado por el propósito, la tecnología, por compartir conocimiento e inspirar a las personas a alcanzar su máximo potencial.

Fabian ha capacitado a más de 1,500 personas en las metodologías de Organizaciones Exponenciales (ExO), incluidos exalumnos de los programas de certificación de consultores y entrenadores de Openexo. También ha ayudado a empresas de las industrias de transporte, educación, TI, banca y bienes raíces a implementar el modelo en sus organizaciones y a desafiar la obsolescencia.

 Le apasiona enseñar y orientar a jóvenes emprendedores, compartiendo metodologías de innovación y estrategias de desarrollo personal a través de alianzas con instituciones como Startup México, La Universidad de la Salle, Premio Innova en Colombia, DIT, Academia Global, entre otras, donde ha participado como capacitador, disruptor y ponente impactando a más de 800 mentes jóvenes.

Durante años anteriores, Fabián dirigió una firma de consultoría boutique para pequeñas y medianas empresas en México, enfocada en estrategia, cultura y digitalización.

También ha trabajado con General Electric como líder de equipos de software en proyectos de aviación (turbinas). Durante este tiempo en GE, Fabian se graduó del programa Edison, el título de ingeniería más prestigioso de la empresa, y se unió a CAS, un grupo de consultoría de élite dentro de GE. 

Fabian tiene una licenciatura en ingeniería electrónica y actualmente está estudiando una maestría en innovación con ICON University. También se graduó del Master Courseen Organizaciones Exponenciales de Growth Institute, se ha certifificado como Business Coach y ExponentialCoach en Mindvalley y como Experto en Dinámicas de Alto impacto con FireWalk American Institute.

Sus principales superpoderes para empoderar a xpd global con más creatividad, innovación y productividad son:

  • Aprendizaje Rápido
  • Implicación de soluciones
  • Enseñanza transformadora

Ana Garcia

Ana es una destacada profesional en el campo de la piscología, con una amplia experiencia y conocimiento en diversas áreas de su disciplina, su enfoque se centra en el comportamiento humano, la administración del cambio y los procesos de creatividad e innovación.

Sus principales superpoderes para empoderar a xpd global con más creatividad, innovación y productividad son:

  • Escuchar activamente: “Permite comprender las preocupaciones, necesidades y punto de vista de los demás, esto para poder aumentar la confianza y la colaboración entre los talentos y miembros del equipo”, explica Ana.
  • Analizar: Ayudar a la organización a tomar decisiones estratégicas basadas en evidencia, ayudando a entender tendencias y poder nutrir a los talentos con nuevas herramientas para crecimiento personal y profesional.
  • Empatizar: Ayuda a construir relaciones sólidas con los talentos y comprender las necesidades y preocupaciones al ponerse en el lugar de los demás y comprender necesidades y preocupaciones.

Daniela Rosales

Daniela es licenciada en Negocios Internacionales egresada de la Universidad de Guadalajara, en México. Su perfil profesional destaca como especialista en innovación estratégica, intraemprendimiento y desarrollo de nuevos negocios. Con una sólida formación académica más de 12 años de experiencia en la industria de la innovación, Daniela es reconocida por su experiencia en la capacitación en materia de innovación empresarial y desarrollo de nuevas unidades de negocio.

Sus principales superpoderes para empoderar a xpd global con más creatividad, innovación y productividad son:

  • Desarrollo de nuevos proyectos con enfoque a innovación organizacional.
  • Producción de contenido de aprendizaje para desarrollo de habilidades blandas (como el podcast Creative Mornings).
  • Gestión de alianzas estratégicas con otras capacidades de la organización.

Jorge Garcia

Jorge es super ñoño, cuenta con una licenciatura en Comercio Internacional, otra licenciatura en Administración, un Master en Dirección de Empresas en la Universidad Autónoma de Madrid, un diplomado en Project Management y actualmente está certificado como SCRUM Master con CertiProf.

Es agilista dentro de xpd global, y se ha enfocado en desarrollo de tecnología para procesos logísticos.

Cuenta con experiencia en 4PL, carrier management y supply chain.

En su tiempo libre es entrenador de futbol flag para niños de 4 a 10 años.

Sus superpoderes son: compartir conocimiento, agilizar procesos y aprender nuevas cosas para desarrollar skills.

Andrea Melchor

Andrea es una profesional apasionada con una sólida formación en diseño gráfico y una especialización en mercadotecnia digital. A lo largo de su carrera ha adquirido experiencia en diferentes industrias, como la del autotransporte y la automatización industrial.

Su trayectoria profesional se ha centrado en el área de mercadotecnia, donde ha desempeñado un papel integral en la colaboración con diversos departamentos dentro de las organizaciones en las que ha trabajado, destacando la habilidad para adquirir conocimientos de cada departamento, lo que ha permitido comprender las dinámicas de la empresa, gracias a su enfoque multidisciplinario, ha logrado identificar oportunidades de innovación en las organizaciones.

En su puesto más reciente, se ha centrado en el desarrollo de estrategias de innovación, impulsando la creatividad y colaboración.

Sus principales superpoderes para empoderar a xpd global con más creatividad, innovación y productividad son:

 

  • Creatividad: Imaginar soluciones innovadoras y pensar fuera de los límites convencionales.
  • Colaboración en equipo: trabajar eficazmente con personas con diferentes habilidades.
  • Contribuir al crecimiento de los talentos y conozcan su potencial.

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